2月26日,由北京市文资办主办的“深度融合:文化产业的二次腾飞――2014文化创意产业领军人才研讨会”在京举行,在“文化企业的融资之道”主题对话环节上,北京万豪天际文化传播股份有限公司总裁陈雷认为,说文创企业是轻资产企业是按工矿企业的评估标准说的,其实应该说文创企业是重品牌价值企业。
北京万豪天际文化传播股份有限公司总裁陈雷以下是文字实录:
我今天来到这个现场最大收获是心理平衡,我可以很负责任地讲,我们企业发展到现在,一路都是受磨难走过来的,就是一步一步慢慢地走过来的,所有伤全受了。
我们公司从前年开始提出一个大动漫理念,为什么提出大动漫理念?我们认为传统动漫企业不足以覆盖成本和投资,不足以产生非常好的利润,为什么?
很多专家都提出要打造动漫产业链,我认为产业链的构成中很重要的关键就是某种程度上可控,但是在中国媒体不可控,我们提出打造产业服务平台,打造各种各样平台,实际上都是在没有完整产业链构成可能性情况下提出来的。
现在所有人都会问万豪卡通运营模式什么?我们总要编一个运营模式,从两三年转向大动漫运营来看,我们发现一个问题,原来各个行业都需要我们这种公司的服务,在这个过程当中,我是文创高研班第一期学员,文资办组织的高研班的配比非常合理,有意把文创13类企业全部搭配起来,第一期文创班学员私下交流非常踊跃和有效,包括结束之后每个月的联谊活动也是进一步推动文创班学员之间的业务交流。
聊天时候,我们提出一个概念,很多投资机构在讲文创企业是轻资产企业,轻资产企业的概念是从哪儿来的呢?工矿企业评估情况下,那就是轻资产企业,文创企业能不能叫重品牌价值的企业?是不是可以这么讲?一方面强调文化创意产业的发展可以推动传统产业,可以提升传统产业附加值,另一方面,扭头说文化企业是轻资产企业,可以再进一步沟通。
另外一个感觉,我跟银行接触比较多,我发现他们这些同事非常努力,想了解文化产业、文化事业到底是怎么进行的,我想毕竟不是在具体操作层面,对这个行业了解最后能有多深,他不是操盘手,今天参会的一、二期学员恰恰是北京市文创企业的操盘手,在第二次学员联谊会上提出一个概念,叫做由北京市文资办牵头、北京市文创企业高研班学员企业参与、由银行配合,成立基于项目投资的产业运营中心,他们企业可以很负责任评价贷款项目怎么样、品质如何,我当时也建议是不是可以从北京市文资办产业库里提取服务的对象,即使今后这个产业或者这个项目出现一些问题的话,参与的学员、发起人也会尽可能把项目盘活,这是我今天提出的一个建议。